Talent Strategy Sprint
In 1 dag een strategie die jouw organisatie betrokken, wendbare en bevlogen werknemers oplevert.
Je bent op deze pagina terechtgekomen omdat je begrijpt dat intrinsiek gemotiveerde en betrokken werknemers de motor zijn van een succesvolle organisatie. Bevlogen werknemers die meer doen dan hun takenpakket omschrijft, nieuwe mogelijkheden zien, slimmer werken en een sterke band voelen met hun werkgever zijn positieve effecten van het inzetten van Talentmanagement.
Met een strategisch plan voor Talentmanagement realiseer jij als HR-professional, directeur of manager een organisatie waarin medewerkers hun talenten optimaal benutten.
Succesvol talentmanagement draait erom dat aanwezig talent zo optimaal mogelijk wordt ontwikkeld en ingezet zodat zowel de persoon als de organisatie hiervan profiteert. Maar daarnaast is succesvol Talentmanagement ook de oplossing voor de grote HR-uitdagingen van dit moment:
-
Het continue blijven ontwikkelen van medewerkers zodat ze breed en flexibel inzetbaar zijn.
-
Medewerkers gelukkig inzetbaar houden tot aan hun pensioen.
-
Het niet kunnen invullen van specifieke rollen of functies.
-
Het verloop of vertrekken van medewerkers.
-
Krapte op de arbeidsmarkt.
-
Tegemoet komen aan de hoge eisen waarop medewerkers invulling willen geven aan hun werk
En zo verder.
Het effectief gebruik maken van talent binnen je organisatie staat op de agenda, maar je bent nog zoekende naar de juiste aanpak die effectief is en niet te veel tijd kost. Tijdens deze livedag loop je de deur uit met een concreet plan klaar voor uitvoering.
Jij droomt van een organisatie met medewerkers die vanuit intrinsieke motivatie hun kwaliteiten en talenten inzetten ten gunste van het gezamenlijke doel.
Dit is wat er in ieder geval niet werkt om dit te realiseren, maar wat je vast al eens hebt geprobeerd:
- Een teamdag georganiseerd met een kleurentest om elkaar beter te begrijpen.
- Een heisessie met het management om de neuzen weer dezelfde kant op te krijgen.
- Een workshop of training over leiderschap of communicatiestijlen.
​
​Medewerkers krijgen inzicht in zichzelf en elkaar, maar door gebrek aan tijd, het uitblijven van meetbare en direct zichtbare resultaten, budget en betrokkenheid zorgen deze losse initiatieven niet voor een duurzame verandering.
​
​
De urgentie om Talentmanagement serieus aan te pakken lijkt me inmiddels duidelijk. Maar wat levert het op als je het wel succesvol inzet?
Voor de organisatie:
-
Bevlogen medewerkers die slimmer werken, taken oppakken die buiten hun functie vallen en actief meedenken over de richting van de organisatie.
-
Een kwalitatief goed en flexibel personeelsbestand.
-
Een sterke binding van medewerkers aan je organisatie.
-
Een versterking van je concurrentiepositie.
-
Bevlogen medewerkers bruisen van energie, voelen zich fit en hebben een grote mentale veerkracht.
Medewerkers die hun talenten herkennen, ontwikkelen en benutten:
-
Presteren beter in hun werk en werken slimmer.
-
Voelen zich gezien en gewaardeerd omdat het werk wat ze doen aansluit bij huntalenten wat leidt tot een hoger welzijn en een sterkere band met de werkgever.
-
Zijn geneigd om op andere, vernieuwende manieren hun werk te doen wat de innovatiekracht en wendbaarheid van de organisatie ten goede komt (innovatie).
-
Voelen zich betrokken bij hun werk, zijn trots en enthousiast wat bijdraagt aan een positieve, proactieve en wendbare werkvloer
Wat gaan we doen?
​Met een groep gelijkgestemde professionals gaan we in 1 dag een Strategisch plan voor Talentmanagement op papier zetten.
​
Hiervoor gebruik ik een template welke ik veelvoudig in andere organisaties ingezet heb om tot een werkbaar en realistisch plan te komen.
Aan het einde van deze dag heb jij:
-
Een Strategisch plan voor Talentmanagement op 1 A4.
-
Helder wat je moet doen, wie je daar voor nodig hebt en hoe je het plan moet uitrollen binnen je organisatie.
-
Je netwerk uitgebreid met gelijkgestemde professionals.
​
Investering: 995,- euro ex. BTW
​